「社員の能力を最大限に発揮させたい！」という社長へ
『社内のルール』が変われば社員も変わる！？
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中小企業には、リスクがいっぱい？
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新聞紙上においては、大企業の実力給与制度や成果主義制度などの導入の記事が、多く取り上げられています｡
しかし、実際には中小企業の「人」や「人件費」に対する経営のウエイトは、非常に大きなものであり、社長の悩みは尽きることがありません。
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社長の悩みを解消するには？
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社長の悩みを解消するべく、多くの課題に一斉に取り組んだとしても問題の解決は、長期化するだけでなく、長い迷路に迷い込んでしまうことがよくあります。私どもでは、社長が気になる問題を一つ一つ改善することをご提案しています｡
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社内の給与の問題なら！
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■給与体系の変更を考えているのだが・・・
⇒業界の標準的な賃金のテーブルと自社の賃金制度との比較をすることから始めれば、一歩前に進みます｡ご用意しましょうか？
■高齢者の給与体系の見直しを行いたいのだが・・・
⇒高齢者給与体系の変更と定年の延長助成金制度の活用で、社員の手取りを減 らすことなく、会社の負担を減らすことが出来ますが、ご提案いたしましょうか？
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経営者は孤独です
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従業員の問題・資金繰り・営業戦略など、様々な問題を抱える経営者の良きパートナーとして、経営全般のサポートを行っております｡
是非、些細なことから、ご相談頂ければお役に立てるのではないでしょうか？
⇒実際の『お喜びの声』をご覧下さい
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